物业保洁人员测算标准（物业保洁人员测算标准是什么）

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本文目录一览：

• 1、保洁人员考核细则
• 2、物业保洁人均效能计算公式是什么
• 3、物业保洁人员配备外围是按多大面积分配的

保洁人员考核细则

1、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次，电梯轿箱墙每日清擦不少于3次，电梯轿箱地面保持清洁，视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁，并对过往顾客有礼貌避让。

2、保洁员绩效考核细则 篇1 目的： 为加强公司物业保洁员工的行为规范，培育员工高效工作意识和优质服务意识，保障公司品牌形象和专项服务区域的物业服务水平，调动和激励员工工作积极性，特制订本绩效考核细则。

3、地面清洁 (1)地面无杂物垃圾，道路无泥沙，无杂草、无积水。(2)单车棚、汽车场、楼梯口无杂物，无蜘蛛网。(3)清洁率99%以上。保洁 (1)所有公共场所无杂物、垃圾。(2)清洁率99%以上。

物业保洁人均效能计算公式是什么

计算人均效能：将总的工作成果或价值除以参与工作的人数，即可得到人均效能。计算公式为：人均效能 = 总工作成果或价值 / 参与工作的人数。

段落2：人均效能计算公式 人均效能计算公式标准如下：人均效能（Per Capita Efficiency）= 总产出 / 总人力资源投入 其中，总产出指所完成的任务、业绩和目标等，可以根据具体情况进行量化和衡量。

人均效能计算公式是：人均效能=商品纯销售额（毛利额）÷平均工作人数。人均效能即人均劳动效率是指考核商业企业每个职工在一定时期内完成工作量的指标，是活劳动消耗与经营成果的比较。

人均效能是指每个人平均办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的尺度。效率、效果、效益是衡量效能的依据，它有个人效能与团队效能（或自我效能和集体效能）之分。

其计算公式如下：全员劳动效率=商品纯销售额/全员平均人数营业人员劳动效率=商品纯销售额/营业人员平均人数劳动效率越高，单位商品流通所耗费的活劳动越少，取得的经济效益就越大；反之，则经济效益就小。

物业保洁人员配备外围是按多大面积分配的

1、一般10000-20000平方米安排一个保洁员。当然是按住宅面积算的。

2、施，要相应配备工程技术人员，建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配人。保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。

3、巡逻秩序维护员每组（两人一组）可监护面积为5万平方米左右；按照国家标准，消防控制中心当值人员不少于2人；停车场出入口设置1人，三班倒；秩序维护综合劳动定额：每2000-2500平方米配置1人。

4、那要根据情况，如果只是单一的保洁，广场的话，一个人之少在4000-5000平方米；如果是楼宇保洁那工作量基本要减半了，因为楼宇保洁范围多工作量大。

5、万平方米以下配置主管1人、班长3-4人。30万平方米以上可增加组长一级干部，平均按每5-8万平方米配置组长1人。

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