物业小区保洁周报，物业小区保洁周报怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业小区保洁周报的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业小区保洁周报的解答，让我们一起看看吧。

保安队每周例会怎么写？

保安队每周例会通常包括以下内容：总结上周工作表现，讨论并解决遇到的问题，传达重要通知和安排，讨论改进措施，提出建议和意见，安排下周工作计划，强调安全意识和纪律要求，并进行相关培训和讲座。

保安周例会总结一、详尽总结一周来工作内容：实事求是地分析所取得的成绩，及时表扬好人好事，认真总结经验教训，明确在发展中存在的问题，最后提出今后努力方向。

二、注意突出几点：

1、团队组织协调能力具体表现和存在问题；

2、团队岗位履职水平和能力状况；

3、员工在保安服务中积极性、主动性、创新性的具体表现；

4、班队长发挥模范作用的情况；

5、如何强化责任心和逐一解决工作中存在的‘’短板‘’问题；

6、对今后工作进行理性思考等。

售楼处管家经验？

售楼处管家日常工作细则1、 主要工作内容：

1.1 水吧管理：包括对水吧员工日常工作的安排及检查；水吧区域日常巡视；水吧所需物料采购；水吧物品定期清点等。

要求：掌握水吧工作人员工作流程及服务标准。

1.2 外判保洁管理：包括售楼处日常卫生情况巡查；样板间物品管理；保洁员考勤管理；不定期对保洁员进行服务专项培训。

要求：与外判保洁驻场负责人建立良好沟通，熟悉售楼处日常保洁工作流程。

. 1.3 外判洗涤管理：每次认真核对物品洗涤数量，每月按时完成洗涤费用申请结算。

要求：有责任心。

1.4 行政管理：定期盘点物业在管的各类固定资产、办公用品以及工程备件的使用情况。

要求：与办公用品送货单位或维修厂家建立良好沟通。

1.5 文件管理：定时上报各类售楼处文件报表，如周报、办公用品采购计划等；编制项目人员月度排班及考勤；各方往来文件收集存档。

售楼处管家日常工作细则

1、 主要工作内容： 1.1 水吧管理：包括对水吧员工日常工作的安排及检查；水吧区域日常巡视；水吧所需物料 采购；水吧物品定期清点等。

要求：掌握水吧工作人员工作流程及服务标准。1.2 外判保洁管理：包括售楼处日常卫生情况巡查；样板间物品管理；保洁员考勤管理；不 定期对保洁员进行服务专项培训。要求：与外判保洁驻场负责人建立良好沟通，熟悉售楼处日常保洁工作流程。. 1.3 外判洗涤管理：每次认真核对物品洗涤数量，每月按时完成洗涤费用申请结算。要求：有责任心。1.4 行政管理：定期盘点物业在管的各类固定资产、办公用品以及工程备件的使用情况。要求：与办公用品送货单位或维修厂家建立良好沟通。1.5 文件管理：定时上报各类售楼处文件报表，如周报、办公用品采购计划等；编制项目人 员月度排班及考勤；各方往来文件收集存档。要求：熟练操作电脑；建立文件电子目录；按月装订各类记录。

2、 定期完成工作一览表： 序号 工作内容 频次 时间节点 备注 1 完成售楼处信息简报，报甲方 每周一次 每周一15：00前 要签收 2 完成每月水吧物品清点，报甲方 每月一次 每月10日下班前 要签收 3 完成办公用品采购计划，报甲方 每月一次 每月20日下班前 包括保洁客耗品 4 物业在管固定资产盘点 每月一次 每月30日下班前 5 完成每周工程维修简报，报甲方 每周一次 每周一15：00前 以电子邮件形式 发送

3、 特殊事件处理流程 3.1 样板间物品损坏处理流程。3.2 样板间购电流程。3.3 水吧/保洁所需物品紧急采购流程

到此，以上就是小编对于物业小区保洁周报的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业小区保洁周报的2点解答对大家有用。