大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于怎样开好一个保洁公司店的问题,于是小编就整理了2个相关介绍怎样开好一个保洁公司店的解答,让我们一起看看吧。

家政服务公司怎么开始经营?

我去年开了一个家政公司,历经9个半月,最终宣布解散了,我来说说我失败的经验吧。

怎样开好一个保洁公司店,怎样开好一个保洁公司店铺

虽然家政是个朝阳行业,但也不是谁都可以做好的,现在家政行业真的是竞争压力太大了。

失败的原因:

1.市场无法打开。我们当初的想法是以开荒保洁及家庭日常清洁为主,去打开市场之后,再发展家电清洗。

开荒我们主要是跟装修公司合作,可做了之后发现,开荒保洁价格被压的太厉害了。遇到工程单我们又接不了,必须要在规定时间内完成,一下没这么多人力,临时工都不专业,都不敢接。现在明白了,其实我们做家政的,跟其他家政公司不是竞争关系,应该是合作关系。

2.专业不过关。我们原本打算做市场最专业的服务队伍,但真正招募员工时,发现真的太难了,来报名的基本都是五六十岁甚至更大年纪的。

想做个系统的培训太难了,人员素质参差不齐。

干个活吧,爬高一点吧,又担心受伤。

尤其到雇主家里,总感觉跟没受过专业培训差不多。我们希望是35-55岁之间的,不管个人形象,还是工作流程都OK的那种。可是在我们四线城市真是太难啦。这个年纪的没人愿意做家政,宁愿到厂里上班的。

做了九个多月,经常是有活没人,有人没活的现象。后来干脆关了。

家政公司如何运营涉及到很多方面,比如:

家政公司营销推广

家政公司管理

家政公司盈利模式

家政创业市场分析

家政公司运营策略,中介制vs员工制、自营还是加盟等

家政公司相关的方方面面等等

家政管家根据10年家政行业经验,为大家总结了家政运营相关的方方面面,例如:

哎呀你这个课题很大,我也没法那么详细的去讲给你啊。家政细分市场多的很,比如搬家、通下水道、保洁(保洁也有很多分类家电清洗、开荒保洁、室外保洁、室内精保洁、厨房保洁等等)、保姆、护工、月嫂、育婴师、照看老人小孩宠物、维修门锁等等,问题你没有描述那一类家政呀?家政公司大致有这些模式:线下模式、线上模式、线上线下综合模式、员工制模式、中介模式、团队模式等等,公司运营模式不同,运营的方法也不同。

治大国如烹小鲜,万变不离其宗。不论哪种模式都离不开员工和客户。其中客户管理与获取最为重要。要多做推广,要根据行业产品服务特点量身定制,有钱有钱的玩法,没钱有没钱的玩法。公司内部要防止人员流失、提升服务品质。

你最好了解清楚自己要做的是那一块,然后多去熟悉下同行是怎么做的,然后一步一步的来,这样也少交点学费,祝你成功!

家政服务公司只要有活干 ,然后去找劳力干 ,形成一个流程,达到规模后就可以开始经营了。

当然,你也可以先注册家政服务公司,然后再招劳务人员进行相关的培训,达到上岗要求后。

再发布相应的信息,去宣传自己,等待需求者上门。

这就是开始经营了。

家政公司是如何经营与管理的?

如何运营:在运营方面,家政服务公司需要注意员工的工作时间应想尽一切办法提效果率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能支持员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元,每月家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大。

客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对精心打造一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户。

家政服务公司是纯粹的服务公司,而且在现在的社会,服务是人们终是的,产品其实是其次,这种情况下,家政服务公司要想长远的发展,服务质量是位,哪怕客户有限,前期把服务做好才能支持后期的发展。

到此,以上就是小编对于怎样开好一个保洁公司店的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎样开好一个保洁公司店的2点解答对大家有用。

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