大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司保洁一周工作计划表的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公司保洁一周工作计划表的解答,让我们一起看看吧。
物业管理保洁主管工作计划书?
一、 保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、 负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;
三、 负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、 负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;
五、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;
六、 保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。
七、 洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;
我想做家政里屋保洁方面的,有这方面经验的可以给个意见吗?
我之前开了一家家政服务公司,原先的想法很完美,我做了企业计划书,做了市场调研,花钱注册了公司,并在淘宝上注册了店,甚至为了能够让客户有高大上的感觉,我请了专门的设计公司设计了商标,按照淘宝店和网站的要求修改了图片,精改了图片,建了一个很不错的网站,方便客户网上搜索到我们。让客户觉得我们公司高端大气上档次,并通过一些渠道联系了一些受过专业培训的阿姨。买了一些卫生洁具设备,并且让人给我的淘宝店刷单,给赞,总共投入了三万多块钱。
但是理想很丰满,现实很骨感,在淘宝电上的单子很少,我做的主要是小时工,我当时淘宝店卖三十五一小时,三小时起订,卫生精打扫五十一小时。我给阿姨的工资其实分别是二十五一小时和三十一小时。赚的不多还要专门和客户联系,确认,每天还提心吊胆,担心阿姨路上出事,因为路上出事我们还有赔偿阿姨医药费。一个月接了六十多单,单子不多,但是自己接单,需要联系客户确认项目,然后还要联系住的近的阿姨,花了很多精力,结果一个月才赚了八百块纯收入,经营下去很难,而且风险又大(主要担心阿姨路上受伤,在人家家里面又担心弄坏别人的设备,有人投诉说阿姨弄坏了他们家地板),由于开这个公司是副业,主业还不能放,算了性价比,果断放弃,亏了钱。后来我转型企业,更改企业名称把某某家政公司改为某某企业管理服务公司,相对而言更方面都好多了,企业订单稳定,操心少,风险低,利润也更高且更稳定。有机会我详细说一下。
刚刚做完一个家政保洁,家电清洗的综合项目。从我两年多的经验来简单谈一下吧。
第一,市场选择,随着社会的发展。大家政的市场是趋向好的,这个趋势是没问题的。但是做家政行业要看你的定位,是定位于高端服务高阶人群还是中低端普通大众。
但是这个定位又基于你所处的城市是几线城市。一二线城市的话那你的主要人群是年轻人。如果是三四线城市那要么是服务于高阶层人群,因为大部分的这些地方的家政市场主要在新房开荒保洁。
第二,业务范围选择,如果是自己创业,只做保洁这块是根本赚不到钱的,所以一定是多做一些业务,既然已经进到客户家里了,那就应该把能给客户提供的服务都提供了,比如家政保洁,家电清洗,家电回收等等,这些业务既可以自己都做了,也可以找合作客户共享。
第三,营销获客,基于第一点提到的客户定位的问题,找准自己客户群在哪里。多在微信,抖音,快手这些平台来推广一下自己。
到此,以上就是小编对于公司保洁一周工作计划表的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司保洁一周工作计划表的2点解答对大家有用。
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