物业服务保洁数据分析表（物业保洁服务报告）

今天给各位分享物业服务保洁数据分析表的知识，其中也会对物业保洁服务报告进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、小区物业保洁的调查表怎么写
• 2、物业保洁月度工作计划表格
• 3、物业保洁工作计划表格【三篇】
• 4、物业收费项目一览表
• 5、物业管理中如何配置保洁和绿化工的人数?

小区物业保洁的调查表怎么写

1、写上记录时间年、月、日。根据表格，填写当天地面部分、公共设施部分、垃圾箱部分、楼梯道部分、小区内区域的各类清洁程度信息，并在管理员检查一栏写下自己的姓名。对整体清洁情况评优，交给队长签字即可。

2、(三)调查方法 调查范围、单位和时间跨度：北京3，000个商业化物业小区是本项目对象。本研究的调查以一个物业小区为一个调查单位，对于愿意接受调查的合格对象，主要是对业委会成员进行采访和问卷填写。

3、小区物业保洁月度工作计划表2 1月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。 4：年底卫生大扫除。 2月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

物业保洁月度工作计划表格

1、计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。本文物业保洁工作计划表格【三篇】由为您整理，仅供参考！ 【篇一】 尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。

2、xx年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。

3、根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。

物业保洁工作计划表格【三篇】

1、**年工作计划要点 20**年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，在XX年基础上提高4-7个百分点；部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高；各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。

2、小区物业保洁月度工作计划表1 活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采 活动名称：走进社区--社区清洁靠大家 活动时间、地点： 3月16日下午2点 教工三村 活动流程： 前期准备：人员召集、物资筹备。

3、篇一：保洁月度工作计划 1月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。 4：年底卫生大扫除。 2月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。

4、保洁年度计划表篇1 完善管理制度，细化工作标准 20__年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。

物业收费项目一览表

(1)一星级物业服务费：每平方米0.30元/月。(2)二星级物业服务费：每平方米0.45元/月。(3)三星级物业服务费：每平方米0.60元/月。(4)四星级物业服务费：每平方米0.80元/月。

小区物业费的费用明细如下：保安、保洁、维修、管理等人员的工资、福利、着装以及一些办公人员的日常管理费用。卫生的清洁，这部分不仅仅是楼梯间的卫生，还包括小区内公共的花园道路等的清洁卫生。

一级物业收费。按照1元/_的标准进行收费，服务项目包括：24小时小区执勤、小区保安12小时站岗、每天清扫两次卫生、垃圾设施每天清洁2次。二级物业收费。

物业管理中如何配置保洁和绿化工的人数?

1、保洁、绿化人员：建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人；公共场所或商业场所可适当调整人员。保安人员：每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。

2、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。保洁员：每140户设1人。保安员：每120户设1人。车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。

3、，保洁的配置。按照总建筑面积除以一万二千左右就得出人数，加上轮休人员就行了。3，维修人员配置，按照总建筑面积除以两万五或者三万就行了。4，客户服务，按照总户数除以350到500户就得出数据了。

4、绿化部人员主要根据绿化面积，一般情况5000~8000平方左右配置一人。工程技术维修部(水电综合维修工)人员配置主要根据物业项目房屋公共设施设备的多少、常规性维修和非常规性维修(突发性，700户一名)等综合情况考衡量确定。

5、车场护卫人员12名，各出入口人员X3名，客户服务部3名，收发员1名，工程部主管1名，工程部维修员、强弱电工5名，绿化保洁部主管1名，保洁人员8名。这个编制适合管理面积在5---10万平米左右。护卫人员是3班编制。

6、绿化保洁主管一人，保安队长一人，班长2人或四人。一个财务 一个主任。综合维修2人。 预算不好说，因为不知道你是哪个城市，北京和西藏肯定不是一个价位。

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