大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于保洁服务采购程序的问题,于是小编就整理了2个相关介绍保洁服务采购程序的解答,让我们一起看看吧。
关于公司日用品采购流程的建议?
1.
(一)、提出购买申请 由需要购买办公设备或用品的部门人员填写《办公用品及设备申购表》,并交由部门领导签字批准.在每月二十日前将此表交秘书部门汇总,根据汇总的信息,确定当月实际需要采购的办公用品名称、数量、金额、规格等.
2.
(二)审批落实经费 根据秘书部门汇总的信息,交由财务部进行综合平衡,确认采购经费来源,财务主管签字后交给采购人员.
3.
(三)招标选择供应商 采购人员向供应商发出购买需求,各供应商提供报价单,经过筛选,最终选定供应商.若为大额采购,按公司的相关招标采购程序进行.
食堂清洁组长工作流程?
1,应有较强事业心和责任感,把清洁卫生做为最重要事情来抓。
2,严格掌控炊事服务人员的健康状况,必须持健康证上岗。
3,坚督检查厨房卫生必,灶台,菜板刀具,餐具碗筷,消毒柜的卫生必须合格。
4,厨房的生熟食品,菜板必须分开存放。
5,外来人员严紧进入厨房区域。
6,釆购食材必须新鲜,合格,菜叶等餐厨废物及时清理,倾倒指足地方。
7,做好每天的工作记录。
1、采购。食堂采购实行招标定点采购制,采购点由教育局招标决定和公司协议决定。副食协议供货点必须具备相应资格、,并交付校方十万押金。供货价格为当地市场批发价,每周公司指派教师进行市场调查,若发现供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,校方终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂主任和值日教师验货,做好三查工作:查数、查质、查账,食堂主任记录,值日教师监督并签名。采购物品进校后交食堂保管员验收签名,采购单一式三份,供货方、食堂主任及炊事班长各一份,食堂主任于周五盘点,供货方每两周结帐一次。
2、制订菜单。食堂炊事员实行炊事班长负责制,炊事班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交膳管会审批后,交供货方按计划供货;每天早点必须有稀饭、馒头、包子,品种不得少于六种,中、晚餐有三荤四素,售菜窗口品种在学生餐厅外公示。
3、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。
4、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。炊事班长要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。
6、餐后清洗、清理与打扫。餐后,食堂主任组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处理。
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1.负责指导和管理食堂清洁工作,安排和监督其他清洁工的日常工作;
2.组织开展消毒、清洁、保洁等室内外清洁工作,保证食堂卫生无死角;
3.维护清洁用品,定期清洗及更换清洁用品;
4.经常检查食堂各个部门的卫生情况,及时发现问题及时处理;
5.定期记录清洁工作,确保食堂卫生环境得到有效管理;
6.定期组织全体清洁工参加各种培训,提高清洁工作水平;
7.定期检查清洁工的工作执行情况,督促他们按要求完成工作任务。
到此,以上就是小编对于保洁服务采购程序的问题就介绍到这了,希望介绍关于保洁服务采购程序的2点解答对大家有用。
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